2014年以來,，隨著中國經(jīng)濟增速放緩及海外新增鐵礦石產(chǎn)能的密集投放,，鐵礦石以雪崩式的下跌宣告了其黃金十年的結(jié)束,。2014年,，普氏62%鐵礦石指數(shù)從1月份的平均127.92美元/干噸下跌至12月份的平均69.25美元/干噸,，下跌幅度高達45.86%。
“瘋狂的石頭”從高處滾落,，帶給國內(nèi)礦業(yè)巨大的沖擊,。因生意越來越難做,，很多鐵礦石貿(mào)易商不得不轉(zhuǎn)行,。而國內(nèi)礦山企業(yè)更是凄凄慘慘,，在“產(chǎn)1噸礦最多虧300塊”的集體虧損環(huán)境下,，成本高企的中小礦企約八成左右被迫減產(chǎn)甚至關(guān)停,。

一、國內(nèi)外礦山的“爭奪戰(zhàn)”

從供給來看,，全球鐵礦石生產(chǎn)較集中,，澳大利亞、巴西,、中國,、印度和俄羅斯的鐵礦石產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的75%以上，而淡水河谷、力拓,、必和必拓和FMG這四大礦企就占了全球的40%以上,，在礦石貿(mào)易中起著絕對的主導地位。

而國內(nèi)礦企面臨的最大問題是成本太高,，多數(shù)國內(nèi)礦企的成本高于500元/噸,，30%以上鐵礦石企業(yè)的成本高于650元/噸,，一些礦山成本甚至超過800元/噸,。而國際主流礦山企業(yè)的成本低于40美元/噸。

中國鐵礦石資源分布散,，平均品位較低,，貧鐵礦石占全國儲量的97%，較差的資源稟賦,、政策環(huán)境等導致鐵礦石平均開采成本遠高于國外主流礦企,。

以稅費為例，目前國內(nèi)鐵礦石生產(chǎn)商要承擔至少25項各種稅費,，費用超過100元/噸,，占據(jù)總銷售收入的20%以上，而國外很多礦山的稅負只有5-10%,。

四大礦山通過低成本,、高品位礦搶占全球市場份額的策略并沒有太大變化，國內(nèi)礦山被大量擠出市場,，中國鐵礦石進口依存度不斷上升,，全球鐵礦石成本曲線也大幅下移。

二,、“蟄伏”礦山的復產(chǎn)

然而2016年四季度以來,，鐵礦石價格又迎來新一輪暴漲，突破了中國礦山成本線,，復產(chǎn)自此進入計劃階段,。過去的幾年時間里，國產(chǎn)礦已關(guān)閉至少3成,。

就從在產(chǎn)礦山的角度來說,，春節(jié)以后假期很短，都在開足馬力在干,。據(jù)統(tǒng)計,，2017年3月3日當周，全國礦山產(chǎn)能利用率為66.8%,，環(huán)比上漲1.2%,。之后一周礦山開工率繼續(xù)上漲，其中以華北與河北區(qū)域較為明顯，其他地區(qū)持平,。

但是在2014年,、2015年退出市場的礦山，由于開采手續(xù),、設備,、人工等限制條件，目前復產(chǎn)只是停留在計劃階段,，真正復產(chǎn)最快要到5,、6月份。

然而近期鐵礦石價格再次產(chǎn)生波動,，價格降至70美元以下,，雖然鐵礦石價格仍在成本之上，但是對于計劃復產(chǎn)的礦山依舊是不小的挑戰(zhàn),！

除去市場前景依然存在不確定性,，資金或許是國產(chǎn)礦重啟的最大障礙。唯一的出路只有使成本一低再低,，那降低成本的渠道之一是：減少設備的采購費用,！

三、“省錢”利器

礦山行業(yè)是國家資源類基礎(chǔ)工業(yè),，對國民經(jīng)濟發(fā)展意義重大,。其中，礦山設備的采購與管理是維持礦山良好生產(chǎn)和運行的重要環(huán)節(jié),。作為礦山而言,，大型設備的投入是提高產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)， 合理的設備計劃和預算是維持簡單再生產(chǎn),，擴大企業(yè)規(guī)模,，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

一般的礦山企業(yè)大部分選擇聯(lián)系廠家,，進行招投標,，或幾家比價的方式購買設備，但是過程繁瑣,、費時費力,，也并不能百分百的買到性價比最高的設備,，但是,，如果有一個可以連接買賣雙方的“橋梁”,，將會極大的方便買方企業(yè),！