以“1+2”改革重組方案為抓手，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，探索出鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、省屬國(guó)企深化改革的“湖南模式”——

　　今年以來(lái)，湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大決策部署,，按照湖南省委,、省政府關(guān)于落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和深化國(guó)有企業(yè)改革的要求，以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),，全力貫徹落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”政策措施,，主動(dòng)作為，破解難題,，制定并快速實(shí)施了改革重組,、去產(chǎn)能、提質(zhì)增效深化改革一攬子方案,，探索出鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、省屬國(guó)企深化改革的“湖南模式”。

　　華菱集團(tuán)是1997年整合湖南省屬湘鋼,、漣鋼,、衡鋼國(guó)有資產(chǎn)成立的湖南省最大的省屬國(guó)企，居全國(guó)鋼鐵行業(yè)十強(qiáng)之列,，2016年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)204位,。數(shù)據(jù)顯示，華菱集團(tuán)資產(chǎn)總額高達(dá)1200億元左右,，具備年產(chǎn)2200萬(wàn)噸粗鋼生產(chǎn)能力,，鋼產(chǎn)量占全國(guó)的2.3%左右，占湖南的85%,，其整體技術(shù)裝備達(dá)到全國(guó)乃至世界先進(jìn)水平,，是全球最大的寬厚板生產(chǎn)企業(yè)、最先進(jìn)的汽車板生產(chǎn)企業(yè),、國(guó)內(nèi)第二大無(wú)縫鋼管供應(yīng)商,。

　　在過(guò)去的幾年里,，鋼鐵企業(yè)的日子并不好過(guò)。一方面,，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),，鋼產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化；另一方面,，國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,，行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，產(chǎn)銷量開(kāi)始雙雙呈下降態(tài)勢(shì),。針對(duì)這一情況,，華菱集團(tuán)在湖南省委、省政府及省國(guó)資委的支持下,，綜合了中信,、華泰等多家咨詢機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，確定了推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的《華菱集團(tuán)改革重組方案》,，即“1+2”方案,。其中，“1”是上市公司重大資產(chǎn)重組,，“2”是去產(chǎn)能和提質(zhì)增效深化改革,，目的是通過(guò)資產(chǎn)重組激活上市公司，通過(guò)債務(wù)重組去杠桿,，通過(guò)金融資產(chǎn)證券化補(bǔ)短板,，淘汰僵尸產(chǎn)能，通過(guò)提質(zhì)增效深化改革“瘦身健體”,，實(shí)現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu),、去庫(kù)存、降成本,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，今年1至10月,，華菱集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,，多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入272億元、利潤(rùn)10.39億元,，預(yù)計(jì)全年多元產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)收入316億元,、利潤(rùn)18.71億元。