山鋼首次在鋼鐵主業(yè)引入民營戰(zhàn)略合作者

  7月29日,,永鋒鋼鐵加盟的山鋼集團永鋒淄博有限公司成立,,引發(fā)山鋼集團公司內(nèi)外的高度關(guān)注,。

  這是山鋼集團公司鋼鐵板塊,,主動作為的一項戰(zhàn)略性舉措,也是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的一次有益嘗試,,其標志性意義不言而喻,。

  一直以來,永鋒鋼鐵是山鋼集團公司鋼鐵板塊對標的標桿單位,。成立于2002年的永鋒鋼鐵,,迅速成為領跑當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的龍頭企業(yè),即使在鋼鐵業(yè)的“寒冬期”,,依然保持滿負荷運轉(zhuǎn),。

  為扭轉(zhuǎn)張鋼發(fā)展困境,2月份,,山鋼集團公司調(diào)整張鋼鋼鐵板塊管理關(guān)系,,首次引入職業(yè)經(jīng)理人管理團隊;繼而引進永鋒鋼鐵,,這也是集團公司首次在鋼鐵主業(yè)引入民營戰(zhàn)略合作者,。

  其后有職工的殷切期盼,有高層的果敢決心,,有上下協(xié)同的艱辛努力,。

  永鋒鋼鐵的加盟,可以實現(xiàn)國企和民企的優(yōu)勢互補,,用民企的資本機制,、管理杠桿激活國企“休克魚”。

  正如山鋼集團公司副董事長,、總經(jīng)理陶登奎在山鋼永鋒淄博公司成立會上所說:成立新的公司,,有利于提高現(xiàn)有資產(chǎn)的運行效率,從根本上保護國有資本,,從根本上保護職工利益,;有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,通過增資擴股,,剝離不良資產(chǎn),,企業(yè)的運行將呈現(xiàn)一個新的局面;有利于發(fā)揮協(xié)同作用,,降低成本,,提高企業(yè)的競爭力。改革,,當破除國企“情結(jié)”,。

  曾幾何時,國企意味著屹立不倒,,人進了國企就像鳥兒躲進了大樹,,可以依仗茂密的枝葉擋風遮雨。

  如今,如果我們,,仍然糾結(jié)于單位名稱和自己身份的變更,,仍覺得還有一大把日子可以盡情揮霍,還在改革轉(zhuǎn)型的十字路口迷茫徘徊,,還奢望拿到秘籍就天下無敵,。

  企業(yè)根本無法保障“職場菜鳥”安然老去。

  唯有加快改革步伐,,企業(yè)才能在競爭中斬關(guān)奪隘,,一路向前,職工才能充分享用自己的“奶酪”,。正是,,“鍋里有,碗里才會有”,。

  改革要敢于動真碰硬,!供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鋼鐵“市場出清”壓力增加,,行業(yè)迎來快速洗牌期,,滾石爬坡、攻堅轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)頭,,我們必須有斷腕求生的勇氣,。

  無疑,發(fā)展是解決問題的關(guān)鍵,,不深化改革就沒有出路,,不解放思想就難有新突破。山鋼集團公司提出,,要樹立與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應的觀念和心態(tài),,所有二級子公司要按照市場化的方向進行改革、改制,,適應市場化的運作,,靠實力業(yè)績、靠啃硬骨頭來說話,。

  “浴火重生”是不是夢,,關(guān)鍵在于今天。心動不如行動,!

  正如習近平總書記強調(diào)的“千難萬難,,只要重視就不難;大路小路,,行動才有出路,?!碑吘梗】档鼗钪?,才是最大的財富,。