最新的 12 月份挖掘機(jī)數(shù)據(jù)顯示,，全國(guó) 29 家主要挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共銷(xiāo)售挖掘機(jī)3949臺(tái)，較2014年12月份的5445臺(tái)下降了27.48%,。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，2015 年全國(guó)29 家主要挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共銷(xiāo)售挖掘機(jī) 58896 臺(tái)（含出口），相比 2014 年的 90464臺(tái)同期下降 34.9%,。其中,，第一季度共計(jì)銷(xiāo)售 19069 臺(tái),，較 2014年同期下降 43.9%,；第二季度銷(xiāo)售 19143 臺(tái),，較 2014 年同期下降29.58%；第三季度銷(xiāo)售 9453 臺(tái),，較 2014 年同期下降 52.83%,；第四季度共銷(xiāo)售 11231 臺(tái)，較2014 年同期下降27.9%,。
國(guó)產(chǎn)品牌占主導(dǎo)地位
隨著近年來(lái)中國(guó)挖掘機(jī)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與成熟,，國(guó)產(chǎn)品牌挖掘機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位逐漸形成,。從 2015 年挖掘機(jī)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以看出,，國(guó)產(chǎn)品牌以 29902臺(tái)的銷(xiāo)量占據(jù)一半以上的份額，這其中,，三一重機(jī)以年銷(xiāo)量 10000 多臺(tái)高居榜首,。而在 2014 年市場(chǎng)份額小幅增長(zhǎng)的歐美品牌，還是沒(méi)能抵擋住整個(gè)大環(huán)境的低迷,，再次出現(xiàn)下滑,，歐美品牌僅銷(xiāo)售 9016 臺(tái)不過(guò)，卡特彼勒的表現(xiàn)依然可圈可點(diǎn),，全年銷(xiāo)量達(dá)到近 7000臺(tái),。2015 年，日韓品牌挖掘機(jī)銷(xiāo)量19978 臺(tái),，神鋼以 4000 多臺(tái)的總銷(xiāo)量異軍突起,，小松,、日立建機(jī)緊隨其后。與 2014 年同期相比,，各區(qū)域品牌的年銷(xiāo)量持續(xù)下滑,，其中，國(guó)產(chǎn)品牌下滑23%,，日韓品牌下滑45.8%,；歐美品牌下滑39%。
小挖熱度不減 三一重工銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先
2015 年,，13 噸及以下的小型挖掘機(jī)銷(xiāo)售 32000 多臺(tái),，占總銷(xiāo)量 55%以上， 13 噸到30 噸的中型挖掘機(jī)（不包括 30 噸）銷(xiāo)售20000多臺(tái),，占比 35%,；30 噸以上的大型挖掘機(jī)銷(xiāo)量銷(xiāo)售 5403 臺(tái)，占比不足 10%大挖則略有下降,。相較于 2014 年,，小挖同期下降近 26%；中挖同期下降 44%,；大挖同期下降 43%,。
國(guó)產(chǎn)品牌的小挖中，三一重機(jī)以近 6000 臺(tái)的銷(xiāo)量居首,；歐美品牌中卡特彼勒小挖銷(xiāo)量表現(xiàn)最好,，2015 年共銷(xiāo)售 2800 多臺(tái)；日韓品牌中,，神鋼以 2000 多臺(tái)的銷(xiāo)量位居第一,，久保田緊隨其后，也是 2000 多臺(tái),，斗山,、日立建機(jī)、小松也表現(xiàn)不錯(cuò),。
小型挖掘機(jī)的走俏在 2013 年開(kāi)始廣受關(guān)注,。事實(shí)上，在 2008年金融危機(jī)來(lái)臨之前的幾年里,，當(dāng)時(shí)的小挖也一度成為行業(yè)的亮點(diǎn),。
隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化的加速以及農(nóng)村逐漸成為工程建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的需求，集靈活,、多功能,、用途廣泛等特點(diǎn)于一身的小型挖掘機(jī)，成為市場(chǎng)新寵，且這種拉動(dòng)早在 2012 年開(kāi)始就比較明顯,，并不是在 2013 年一季度一蹴而就,。據(jù)了解，一個(gè)小挖可以相當(dāng)于 6 個(gè)勞動(dòng)力,，性?xún)r(jià)比高,；同時(shí)，小挖由于價(jià)格相對(duì)大挖較低,，還款容易,，盈利能力強(qiáng)，因此受到了用戶(hù)的廣泛歡迎,。曾經(jīng)一度,，由于小挖過(guò)低的利潤(rùn)空間，使得廠家生產(chǎn)動(dòng)力不足,，加上小挖價(jià)格透明,、技術(shù)含量低、差異化競(jìng)爭(zhēng)力不足,，因此代理商賣(mài)出的設(shè)備幾乎沒(méi)有盈利空間,，只能通過(guò)銷(xiāo)量和廠家返利“勉強(qiáng)度日”。如今,，經(jīng)歷工程機(jī)械市場(chǎng)大起大落之后,，更多廠家開(kāi)始講目光重新聚焦在小挖上，智能化,、多功能,、個(gè)性化定制等小挖產(chǎn)品開(kāi)始受到越來(lái)越多客戶(hù)的青睞。
出口市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼
根據(jù)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，2015 年納入統(tǒng)計(jì)的主機(jī)制造企業(yè)累計(jì)共出口各類(lèi)型液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品 5952 臺(tái),，較 2014 年同期上升 0.3%。其中,，第一季度共計(jì)銷(xiāo)售 1257 臺(tái),，較去年同期下降20.2%；第二季度共計(jì)銷(xiāo)售 1665 臺(tái),，較去年同期增長(zhǎng)7.74%,；第三季度共銷(xiāo)售 1589 臺(tái),，較去年同期增長(zhǎng) 23.85%,；第四季度共銷(xiāo)售1451 臺(tái)，較去年同期下降5.78%,。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量大幅下滑的態(tài)勢(shì)下,，能夠保持出口增長(zhǎng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)屬不易。
近些年來(lái),，我國(guó)的設(shè)備出口主要集中分布在非洲,、東南亞、拉美,、中亞,、中東等經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)。2015 年,，隨著“一帶一路”政策的落地,，相關(guān)海外出口市場(chǎng)又得到進(jìn)一步擴(kuò)充。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),，2015 年上半年我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易額為 116.47億美元,，比上年下降 3.47%。其中進(jìn)口金額 18.68 億美元,，比上年下降 22.9%,；出口金額 97.79 億美元，比上年增長(zhǎng) 1.42%,，貿(mào)易順差 79.1 億美元,，同比擴(kuò)大 6.93 億美元。向“一帶一路”64 國(guó)出口 43.06 億美元,，同比增長(zhǎng)5.92%,，高于出口總額增幅 4.5 個(gè)百分點(diǎn)，其出口額占全部出口額的比重為 44%,。在各大洲中,，對(duì)歐洲和非洲地區(qū)出口出現(xiàn)下降，其余地區(qū)出口不同程度增長(zhǎng),。其實(shí),，這在一定程度上也是挖掘機(jī)出口情況的一部分縮影。
當(dāng)前挖掘機(jī)企業(yè)面臨的低迷調(diào)整期是中國(guó)挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè) 20 多年高速發(fā)展的必然結(jié)果,，是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的體現(xiàn),，也是挖掘機(jī)行業(yè)未來(lái)走出困境，再次騰飛的必經(jīng)之路,。從房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖,、政府基建和公共財(cái)政的走向，以及出口活動(dòng)來(lái)推斷,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)或許已經(jīng)開(kāi)始筑底,。2015 年是“十三五”規(guī)劃之年，中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展,，中西部地區(qū)發(fā)展不平衡,，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生態(tài)文明、綠色化發(fā)展,；長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,、京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想等,，進(jìn)入“十三五”之后都將逐步進(jìn)入落實(shí)階段,，必將帶動(dòng)帶動(dòng)挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。中國(guó)挖掘機(jī)械企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,，秉持制造強(qiáng)國(guó)的信念與精神,，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),；加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，打造關(guān)鍵零部件自主品牌,；充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,、大數(shù)據(jù)等工具，轉(zhuǎn)變決策程序,，提高決策效率,；把控風(fēng)險(xiǎn)，積極,、穩(wěn)妥,、有序釋放風(fēng)險(xiǎn)；積極參與到產(chǎn)業(yè)調(diào)整,、整合,、優(yōu)化中，認(rèn)清企業(yè)自身發(fā)展形勢(shì),，可在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、“海綿城市”建設(shè)、小型設(shè)備,、專(zhuān)用設(shè)備,、工作裝置等領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展機(jī)遇。