山西海鑫鋼鐵集團(tuán)停產(chǎn)近50天,，復(fù)產(chǎn)日期一拖再拖,。日復(fù)一日的復(fù)產(chǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的重啟費(fèi)用,，讓員工對海鑫鋼鐵逐漸失去耐心。無奈之下,，運(yùn)城市政府召集幾乎所有相關(guān)職能部門及金融機(jī)構(gòu),，由常務(wù)副市長親自掛帥，赴海鑫集團(tuán)現(xiàn)場辦公,。傳言聞喜縣政府更拿出3000萬元“維穩(wěn)資金”幫助海鑫集團(tuán)給員工發(fā)工資,。

又譬如據(jù)《運(yùn)城日報》4月21日報道,，運(yùn)城市委副書記陳振亮在一次調(diào)研工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時提出了“四不能”的要求,，即“發(fā)展不能止步，政府不能推責(zé),，企業(yè)不能停產(chǎn),，銀行不能抽貸?！笨梢姾ｖ渭瘓F(tuán)與當(dāng)?shù)卣窃鯓拥倪壿嬯P(guān)系,，一目了然。記得幾年前,，山西聞喜縣委書記說過,，“我們縣里三頓飯，有兩頓是海鑫供的,，而且是中午和下午”,。

對此，一些財經(jīng)專家立刻進(jìn)行指責(zé),，他們認(rèn)為海鑫鋼鐵的存亡應(yīng)由市場規(guī)律來運(yùn)作,，不該由當(dāng)?shù)卣畞砭龋浩湟唬勏部h政府拿出3000萬元幫助海鑫集團(tuán)給員工發(fā)工資,，政府之手似乎已經(jīng)越界,，而且伸得過長。在發(fā)達(dá)國家,，企業(yè)面臨倒閉與政府無關(guān),。試想，如果企業(yè)自己經(jīng)營不善,，都需要納稅人掏錢來救,，那肯定說不過去。而且海鑫集團(tuán)的問題是經(jīng)營不善,，債臺高壘,，當(dāng)?shù)卣m能救海鑫一時，不可能救海鑫一世,。

其二,，地方政府救海鑫集團(tuán),，還要把銀行綁上“戰(zhàn)車”，不允許金融機(jī)構(gòu)對海鑫進(jìn)行抽貸,，地方政府有這個權(quán)利讓金融機(jī)構(gòu)這么做嗎,？有媒體稱，海鑫集團(tuán)欠下銀行債務(wù)30多億元逾期不還,。當(dāng)?shù)匾晃幻裆y行人士透露,，海鑫集團(tuán)目前僅在民生銀行北京總部就借貸19億元。而且像海鑫鋼鐵這樣的深陷困境的產(chǎn)能過剩企業(yè)還有很多,，在這種情況下,，各銀行的不良貸款率大幅飆升將難以避免。

面對海鑫鋼鐵這頭巨無霸的所陷入的困境,，當(dāng)?shù)卣弦栽衷蛴卸浩湟?，海鑫鋼鐵曾經(jīng)為地方政府提供了大量的稅收資金，功不可沒,，地方政府不希望看到海鑫鋼鐵真正沒落下去,，凡有一線希望都要拯救之。其二,，海鑫鋼鐵集團(tuán)擁有職工萬余人,，已到了大而不能倒的地步。如果企業(yè)倒閉這些工人如何安置,？出于維穩(wěn)因素考量,，地方政府也不得不拖救。

筆者認(rèn)為,，當(dāng)鋼鐵,、煤炭等產(chǎn)能過剩的行業(yè)出現(xiàn)衰退，企業(yè)面臨經(jīng)營困境之時,，政府部門應(yīng)該做到,，一方面努力幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型也好，調(diào)整也罷,，陣痛總是難免的事情,。另一方面地方政府要做的就是，托底保障工作（先墊付其拖欠工人工資）,。并督促海鑫實際控制人李兆會家族出資償還債務(wù),。因為李氏家族畢竟還沒到連3000萬元工資都付不出的地步。

很多人感到奇怪,，海鑫鋼鐵集團(tuán)作為山西省最大的民營企業(yè),，甚至坐過國內(nèi)最大民營鋼鐵企業(yè)的寶座，資產(chǎn)超過130億元,，為啥會落到欠下十幾家銀行債務(wù)總計30億元,，且工人工資還要靠當(dāng)?shù)卣l(fā)放的程度呢,？筆者總結(jié)原因有以下幾點。

首先,，少年接班,，長年殆政。在父親李海倉被害時,，兒子李兆會22歲,，遠(yuǎn)在澳大利亞留學(xué)。面對家庭的巨大變故,，李兆會只好中斷學(xué)業(yè),，子承父業(yè)。2003年2月18日,，父親去世后的第28天,，李兆會正式接班,。面對媒體,，他反問：如果你處在我的位置上，你會怎么辦,？

如今在海鑫集團(tuán)根本找不到其實際控制人李兆會,，李兆會每年露面的次數(shù)屈指可數(shù)。就連縣長要想拜訪李兆會都最后未能成行,。員工們都說他已經(jīng)很久沒上班了,。筆者認(rèn)為，企業(yè)在缺乏最高決策者的情況下也可以運(yùn)作,，但是這要在鋼鐵行業(yè)供需旺盛的情況下,，而現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)面臨全業(yè)虧損，那李兆會的長期殆政,，就會直接把一個好端端的企業(yè)送上絕路,。

再者，逆勢擴(kuò)張,，自尋死路,。2006年第一季度，全國鋼鐵企業(yè)大面積的虧損,。李兆會面對這場嚴(yán)峻考驗,，不但沒有減產(chǎn)，而且還在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，從2005年下半年鋼價下滑開始,，李兆會將父親留下的舊高爐和煉鋼爐都拆了，重建新爐,。

更令人不解的是,，在公司收入下降,、擴(kuò)大規(guī)模使投入增加的海鑫，在2006年,，職工的福利,、薪水和李兆會對職工的親和力不但沒有下降，而且還加大了這方面的投入,。

其三,，揮霍浪費(fèi)，子敗父業(yè),。李兆會用200輛婚車迎娶車曉,，最貴的為800萬勞斯萊斯，婚禮造價500萬,，更為員工包500萬紅包,。一年零三個月后，這段婚姻告吹,，網(wǎng)傳他為此付出3億贍養(yǎng)費(fèi),。此外，在迎接2006年元旦的前夕,，李兆會安排海鑫副處級以上干部家屬140余人先后分兩批到西安乘飛機(jī)赴海南進(jìn)行為期六日五夜的觀光旅游,。旅游期間，公司承擔(dān)全部費(fèi)用,。

最后,，醉心期貨，乏善可陳,。李兆會在資本市場上運(yùn)作主要以海鑫集團(tuán)作為平臺,，李兆會持有聞喜惠天實業(yè)有限公司90%的股權(quán)，聞喜惠天持有海鑫鋼鐵89.3%的股權(quán),，海鑫鋼鐵持有山西海鑫實業(yè)90.93%的股權(quán),。通過這個鏈條，李兆會將家族資產(chǎn)掌握在手中,。

不過,，在資本市場市場上，有媒體稱,，李兆會迄今為止最成功的投資是在2007年的高點拋售了手中民生銀行近1億股,，套現(xiàn)超過10億元。其后,，李兆會又先后在資本市場買入中國鋁業(yè),、益民商業(yè)、興業(yè)銀行、魯能泰山等多家上市公司股票,，快進(jìn)快出,，也并無特別亮眼的成績。正是李兆會不斷從海鑫集團(tuán)抽出資金,，用于資本運(yùn)作,，才導(dǎo)致企業(yè)欠下巨額債務(wù)，到了無力償還的地步,。

李兆會在執(zhí)掌海鑫集團(tuán)時曾說過,，決不讓父母的企業(yè)在自己手中敗落，否則無顏面以對九泉之下的父親,。應(yīng)該說,，上述任何一點問題都足夠讓海鑫集團(tuán)垮塌。而李兆會這些年就是這么走來的,。當(dāng)?shù)卣畬ｖ渭瘓F(tuán)還抱有希望,，所以才出手相救，但是我認(rèn)為面對內(nèi)憂外患的海鑫鋼鐵集團(tuán)如果不進(jìn)行“鳳凰磐涅 浴火重生”,，已很難再走下去了,，而再用納稅人的錢和銀行的資金去救這樣的企業(yè)，實在是很荒謬的事情,。

本文作者：張平 （高級經(jīng)濟(jì)師,，知名財經(jīng)評論家） 來源：前瞻網(wǎng)