中國寶武鋼鐵業(yè)發(fā)展中心,、戰(zhàn)略規(guī)劃部,、公司治理部、辦公廳,、財務部,、人力資源部、安全監(jiān)督部,、能源環(huán)保部,、科技創(chuàng)新部、審計部,、法務部負責人參加會議并作相關管理對接宣貫,。馬鋼集團領導班子成員及副總師、總經理助理,，馬鋼股份經營層等參加會議,。
會上，魏堯匯報了馬鋼集團基本情況,。他說,，近年來,，馬鋼牢牢把握高質量發(fā)展要求,，切實把精益管理作為提高質量和效益的內在要求和重要途徑，加快全要素,、全流程,、全方位的管理變革，持續(xù)推進運營高效,、管理透明,、過程規(guī)范、成本節(jié)約,。魏堯表示,，管理對接是重組后馬鋼集團面臨的當務之急，對下一步的整合,、融合至關重要,。馬鋼將把管理對接作為一次觀念融通、管理診斷,、培訓提高,、對標找差的過程,，圍繞“制度接軌、規(guī)劃承接,、運營協同,、專業(yè)化整合”等方面，認真學習,、深刻領會中國寶武的管理理念,、管理體系和管理要求，以全面融入中國寶武管理體系的新實踐,、新成效,，助推馬鋼集團管理水平的新跨越和發(fā)展的高質量，為實現億噸寶武,、成為全球鋼鐵業(yè)引領者,、共建高質量鋼鐵生態(tài)圈作出應有的貢獻。
胡望明在講話中對馬鋼干部職工在重組過程中,，特別是國慶期間,，為確保馬鋼集團安全順行、隊伍穩(wěn)定所付出的艱辛努力表示感謝,。他指出,，中國寶武與馬鋼集團實施重組是中國鋼鐵行業(yè)備受關注的一件大事，是鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革,、央企和地方國企打造國際一流鋼鐵企業(yè)的典范,。這次重組具有廣闊的發(fā)展前景，將對中國鋼鐵行業(yè),、乃至全球鋼鐵行業(yè)產生深遠影響,。
胡望明指出，當前,，中國寶武重組馬鋼集團已經進入了實質性操作階段,，中國寶武高度重視，計劃成立整合融合領導小組,，制訂整合計劃,，挖掘協同效益，探索激勵機制,，推進文化融合,。當務之急，我們要做好管理的協同和對接,，具體要做好以下幾個方面的工作,。
第一，系統體系對接。要以成熟細致和先進的管理運營系統為抓手,，深入移植,、全面推進系統的一致和覆蓋。以信息化建設倒逼業(yè)務整合,，確?！翱臁?、深入”的整合目標,，最終提升整體競爭力。要以商業(yè)計劃書為主線和抓手,，做好規(guī)劃的有效承接,、分解和執(zhí)行。
第二,，管控架構對接,。中國寶武正在以管資本為導向，以分業(yè)經營為基礎,，逐步擴大專業(yè)子公司管理幅度,、壓縮管理層級，打造中國寶武“資本運作層—資產經營層—生產運營層”三層管理架構,。尤其在對接初期,，馬鋼集團要進一步強化與集團總部的協同對接。
第三,，戰(zhàn)略規(guī)劃對接,。要將馬鋼總體發(fā)展規(guī)劃納入集團總體規(guī)劃體系，加快鋼鐵發(fā)展規(guī)劃的有序承接,。要自覺服務和服從國家戰(zhàn)略,，聚焦主責主業(yè)，形成優(yōu)勢互補,、高質量發(fā)展的區(qū)域布局,；借助重組機遇，積極響應“一帶一路”倡議,，統籌海外鋼鐵布局。要將馬鋼的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,，按照中國寶武“三步走”總體安排,，實現技術引領、效益引領和規(guī)模引領,，驅動鋼鐵生態(tài)圈高質量發(fā)展,。
第四，業(yè)務協同對接。馬鋼獨具特色的“板,、型,、線、輪,、特”產品結構,，對中國寶武產品系列形成有益互補。要加快產品協同對接,，提高板材方面的市場占有率,、市場影響力和定價權。在產品服務體系,、服務能力,、服務標準等方面的協同優(yōu)化，具有巨大潛力,。此外,，馬鋼多元產業(yè)要在“一基五元”的框架下，按照“一企一業(yè)”,、“一業(yè)一企”的原則做好整合規(guī)劃,，提高產業(yè)競爭力。
第五,，文化協同對接,。要通過文化的協同對接、融入融合,，有效繼承并發(fā)揚原有企業(yè)文化精髓,，從整合到融合，從形似到神似,，不斷提升企業(yè)文化的向心力,、凝聚力。
第六,，把握好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,。做好馬鋼戰(zhàn)略重組,，不僅要協同對接好，促進更好發(fā)展,，同時還要為實踐國有資本,、國有企業(yè)改革，推動鋼鐵產業(yè)供給側結構性改革,，發(fā)揮積極促進和引領示范作用,。要把改革的力度,、發(fā)展的速度和穩(wěn)定的程度結合起來，在保持穩(wěn)定中推進改革發(fā)展,，通過改革發(fā)展促進社會穩(wěn)定,。
胡望明強調，各業(yè)務中心,、各部門,、各單元都要深度對接，通過對接實現協同發(fā)展,。讓我們一起共同努力,，加快步伐，推進整合融合,，攜手共建綠色智慧型鋼鐵生態(tài)圈,，將中國寶武早日打造成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
當天上午,，胡望明,、張錦剛一行在魏堯、丁毅等的陪同下,，先后考察調研了馬鋼四鋼軋總廠1580生產線,、300t轉爐，煉鐵總廠4號高爐,，輪軸事業(yè)部車輪二線,，長材事業(yè)部大H型鋼生產線等生產現場，詳細了解了馬鋼煉鐵,、煉鋼,、軋鋼生產工藝、裝備水平,、環(huán)保落實,、關鍵技術指標，以及馬鋼板材,、輪軸,、H型鋼產品的產品結構、新品開發(fā),、市場布局,、項目建設等情況。
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