在行業(yè)產(chǎn)能過剩,，國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)增速放緩的現(xiàn)實下，中國工程機械行業(yè)競爭日趨激烈,，不少企業(yè)將增長的希望寄托到了海外市場上,。而速度是這個行業(yè)的競爭要素，在中國工程機械走向海外,、實現(xiàn)國際化的的過程中,，并購作為能夠讓企業(yè)實現(xiàn)大跨度發(fā)展的手段，被認(rèn)為是一條捷徑,，大手筆的收購案一個接著一個,，中聯(lián)并購CIFA,，三一收購普茨邁斯特，徐工收購施維英……中國工程機械企業(yè)財大氣粗形象為世人所矚目,。

　　然而,，國際化或許是一個新的增長點，但行業(yè)產(chǎn)能過剩,，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,，這些都是無法忽略的問題。輝煌的成就屬于過去,，黃金十年已經(jīng)成往事,，現(xiàn)實的困難、未來的挑戰(zhàn)依舊存在,。連續(xù)兩年多的行業(yè)低迷,，究竟何時結(jié)束，目前還無法給出一個確切的時間點,。但隨著企業(yè)處境日漸艱難,，中國工程機械確實已經(jīng)迎來了重新洗牌的時候。大大小小的企業(yè)不僅開始重排座次,，有些更面臨著退場的危險,。

　　“未來全球可能只有20~30家規(guī)模以上企業(yè)能活下去，企業(yè)需要差異化競爭,，包括產(chǎn)品,、銷售、服務(wù)和運營才能與眾不同地活下去,?！?/p>

　　曾光安說,，未來中國如果能走出10~15家強大的企業(yè),，中國就是行業(yè)強國。然而,，競爭是殘酷的,，中國工程機械能否占據(jù)一席之地，我們拭目以待,。