記者從國家發(fā)展和改革委員會獲悉：4月14日,，杭鋼集團(tuán)已經(jīng)順利關(guān)停半山鋼鐵基地400萬噸產(chǎn)能,，職工得到妥善安置,，實(shí)現(xiàn)了和諧關(guān)?；氐念A(yù)期目標(biāo),。

國家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,，為改善城市環(huán)境，浙江省委,、省政府2015年3月作出2015年底全部關(guān)停杭鋼集團(tuán)半山鋼鐵基地,、壓減400萬噸鋼鐵產(chǎn)能的決定。

為順利完成壓減產(chǎn)能目標(biāo),，杭鋼集團(tuán)將解決職工分流安置問題作為關(guān)停半山鋼鐵基地的前提和基礎(chǔ),，確立了“依法依規(guī)，合情合理,，平穩(wěn)有序”的處置原則,，“思想領(lǐng)先，分級負(fù)責(zé),，分別對待,，分類處理”的處置方法。

按照“四步走”的工作部署,，2015年9月份,，努力使干部職工的期望值回歸到理性、務(wù)實(shí)的狀態(tài),；10月份,，化解19個歷史遺留問題和清退勞務(wù)派遣工；11月份,，出臺正式職工分流安置政策,，12月下旬提交職代會審議通過；12月底前完成半山鋼鐵基地全部關(guān)停。

為了更好地解決人員安置問題,，杭鋼集團(tuán)堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì),、系統(tǒng)謀劃、平衡各方,、有序推進(jìn)”的工作方針,，明確“盡可能貨幣化、市場化走人,，盡可能讓職工有崗位,，盡可能錯開時間峰值”的指導(dǎo)思想，制訂了平衡各方,、各年齡段職工都有合適選項(xiàng)的十余條分流安置渠道,，包括集團(tuán)內(nèi)安置、省市屬國有企業(yè)安置,、服務(wù)輸出,、自主創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部退養(yǎng),、待崗等,。

在職工分流安置期間，杭鋼集團(tuán)建立宣傳隊(duì)伍,，利用內(nèi)部報(bào)刊,、微信公眾號、座談會等方式,，發(fā)布統(tǒng)一權(quán)威信息,，引導(dǎo)職工依法理性反映訴求。