卡特彼勒今天首次在中國發(fā)布主題為“攜手中國,，共筑輝煌——讓可持續(xù)進步成為可能”的《卡特彼勒可持續(xù)發(fā)展在中國》,，彰顯了卡特彼勒在中國繼續(xù)助力可持續(xù)發(fā)展所作的努力,。該實踐報告詳細闡述了卡特彼勒的可持續(xù)發(fā)展方針和實踐戰(zhàn)略,，以及在各相關(guān)領(lǐng)域取得的一系列成果，充分顯示卡特彼勒在實現(xiàn)運營目標的過程中,，始終履行公司對環(huán)境和社會的堅定承諾,。
　　卡特彼勒公司董事長兼首席執(zhí)行官道格拉斯·歐博赫曼表示：“讓可持續(xù)進步成為可能是卡特彼勒的長期承諾。2014年初,，我們把這一承諾又提升到更重要的戰(zhàn)略高度,，將‘可持續(xù)性’與之前的‘正直、卓越,、團隊,、承諾’列入《我們的行動價值》。我們這樣做,，既是為了今天,，更是著眼于未來?！?br /> 　　近四十年來,，卡特彼勒一直在中國為客戶提供可靠耐用的產(chǎn)品、服務和解決方案,，幫助他們更有效地運營,。卡特彼勒是第一批把產(chǎn)品再制造引入中國的跨國公司之一,。作為循環(huán)經(jīng)濟的高級利用形式,，與制造新品相比，再制造可以顯著降低客戶的產(chǎn)品成本,，同時大幅減少能耗,、原材料用量和固體廢物。
　　卡特彼勒全球副總裁,、卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華表示：“中國正逐步向可持續(xù)的經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型,，更加注重環(huán)境、能源效率,、產(chǎn)業(yè)升級和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。在這樣的新形勢下，卡特彼勒能夠發(fā)揮自身的領(lǐng)先優(yōu)勢以應對挑戰(zhàn),，并助力中國經(jīng)濟發(fā)展,。”
　　對卡特彼勒而言,，可持續(xù)性是全公司普遍遵循的價值觀,，不僅貫穿于公司自身的業(yè)務運營，也凝聚到供應商、代理商和客戶的所有產(chǎn)品和解決方案中,。2012年,，卡特彼勒推出三項可持續(xù)性方針：防止浪費、提高質(zhì)量和開發(fā)更好的系統(tǒng),。
　　例如,，為了防止浪費，卡特彼勒在中國的旗艦工廠卡特彼勒（徐州）有限公司通過循環(huán)利用粉末等方法,，使粉末涂料的利用率從50%提升至85%,。此外，卡特彼勒各工廠在與供應商之間的零部件運輸和配送過程中,，采用可回收利用包裝,，大大減少木材的使用量。
　　陳其華還表示：“卡特彼勒致力于在中國的長期發(fā)展,。我們將一如既往地與代理商,、供應商和客戶一道，推動可持續(xù)發(fā)展,，成為當?shù)刎撠熑蔚钠髽I(yè)公民,。”
　　關(guān)于卡特彼勒：
　　近90年來,，卡特彼勒不懈努力,，促使可持續(xù)進步成為可能，并在全球各大洲積極推動變革,?？ㄌ乇死諈f(xié)助客戶進行基礎(chǔ)設施建設、能源和自然資源的開發(fā),。2013年,，卡特彼勒全球銷售及收入總額為556.56億美元，是建筑工程機械,、礦用設備,、柴油和天然氣發(fā)動機、工業(yè)用燃氣輪機以及電傳動內(nèi)燃機車領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè),。公司主要運營三大業(yè)務板塊：資源行業(yè)、工程機械和動力系統(tǒng),，并通過金融產(chǎn)品部門提供融資及相關(guān)服務,。