在6月23日~24日召開的第四屆世界智能大會上,，阿里云、德龍集團,、新天鋼集團聯(lián)合發(fā)布了打造“鋼鐵大腦”的項目藍圖,，將借助阿里云在云計算、大數(shù)據(jù)及AI（人工智能）領域的技術實力,，在德龍和新天鋼打造應用標桿,，共同賦能國內鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉型。

德龍,、新天鋼集團董事長丁立國對數(shù)字科技,、智能科技在鋼鐵領域的應用前景有著深刻和清晰的判斷，明確提出數(shù)字德龍,、數(shù)字新天鋼戰(zhàn)略發(fā)展理念,，并提出了“665智能煉鋼”頂層戰(zhàn)略規(guī)劃（圍繞“成本最優(yōu)、效率最佳,、數(shù)據(jù)真實,、風險可控、貼近客戶需求,、貼近現(xiàn)場員工”六大發(fā)展愿景,，在“智慧生產、智慧采購,、智慧物流,、智慧財務、智能裝備和智慧安環(huán)”6個主要業(yè)務領域開展智能化實踐,，集中精力,，單點突破，打造“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù),、統(tǒng)一模式,、統(tǒng)一體系、統(tǒng)一管控”5個統(tǒng)一的智能化管控模式）,。

德龍,、新天鋼和阿里云在鋼鐵工業(yè)智能化發(fā)展的方向上找到契合點之后，迅速組建了一支致力于搭建“鋼鐵大腦”平臺的“精銳戰(zhàn)隊”,。該“鋼鐵大腦”平臺將以財務利潤為主線,，以服務客戶與員工為中心，對供銷過程中的物流,、資金流和信息流進行綜合管理，全方位賦能鋼鐵生產制造和上下游客戶,。其主要體現(xiàn)在6個方面：

一是智慧生產,。以信息收集為基礎，通過分析整理,，為生產組織者提供實時,、全面的數(shù)據(jù)參考；通過云計算實現(xiàn)數(shù)據(jù)“變現(xiàn)”,，提供有價值的決策參考,。

二是智慧采購。實現(xiàn)采購業(yè)務的統(tǒng)一管控,，推行“陽光采購”理念,，實現(xiàn)內外協(xié)同效益最大化。

三是智慧物流,。實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)自動可靠采集,、自動判別、自動指揮,、自動處理,、自動控制，提高物流系統(tǒng)分析決策和智能執(zhí)行的能力,，最大限度減少人工操作所帶來的弊端,，降低工作強度，降低物流成本,。

四是智慧財務,。打造更為集約、高效,、有競爭力的財務管控模式,，推動業(yè)務、財務深度融合，加強資金管控,，防范資金風險,，提升管理水平。
五是智能裝備,。依托先進通信技術,，為現(xiàn)場設備運維提供更加及時有效的技術支持；在部分崗位和生產環(huán)節(jié)應用智能設備,，降低員工勞動強度和風險,，提高生產效率。

六是智慧安環(huán),。結合現(xiàn)場各類數(shù)據(jù)采集及AI圖像識別,，做到全方位、全過程,、全員,、全天候的立體安全管控，提高動態(tài)安全信息數(shù)據(jù)服務能力,、事故防范能力,；搭建環(huán)保能源監(jiān)控平臺，通過數(shù)據(jù)分析決策,，將治理設施與生產設施,、監(jiān)測數(shù)據(jù)聯(lián)動，實現(xiàn)節(jié)能減排,。

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